Aktuelle Themen "Der Tod ist höchstwahrscheinlich die beste Erfindung des Lebens."

Niemand muss persönlichen Kontakt mit Jobs gehabt haben und kann trotzdem, wie eleonore im Einleitungsthread, seine Leistung als Unternehmer erwähnen, zumindest eine Ahnung davon haben. Es gibt Informationen, aus denen wir Schlüsse ziehen können. Ins innerste Innenleben eines Menschen finden wir damit nicht. Auch unsere engsten Freunde kennen wir nur als Außenstehende.


Diese Leistung, die mit seiner Lebensphilosophie zusammenhängt, zeigt sich im unternehmerischen Erfolg, in seiner Fähigkeit bittere Niederlagen wegzustecken, sich mit seinen Produkten selbst in Frage zu stellen und Neues zu versuchen, was die bisherigen eigenen Produkte alt aussehen lässt (Eleonore hat auf die Itunes hingewiesen, die einen bisher nicht dagewesenen Erfolg im Geschäftsleben darstellen). So etwas tun Besessene, Visionäre, Veränderer. Kritiker lachten, weil er nur miese 99 cent pro Song bei den Itunes verdienen würde. Was sie nicht sahen, war der Zugriff auf 200 und mehr Mio Kreditkarten und die Möglichkeit auch Bücher, CDs etc zu verkaufen. Das war der Weg zum Informationshighway, den Al Gore in den 90ern anvisierte.

Jobs verdiente als CEO einen symbolischen Dollar im Jahr Er hatte ein Vermögen von 7-8 Mrd USD, was dem Erfolg von Apple unter seiner Führung wesentlich zuzuschreiben ist. Auf jeden Fall ist die Risikobereitschaft, die er mit der „Kannibalisierung“ eigener sehr erfolgreicher Produkte beschritt, sehr ungewöhnlich in einer heutigen Landschaft mit äußerst mittelmäßigen Managern, die sich dauernd absichern durch Meinungsumfragen, Marktforschung, die zwar erfolgreich Universitätsabschlüsse vorweisen können, aber dauernd Unternehmensberater ins Haus holen müssen, Millionen im Jahr als Lohn einstreichen, und bei Versagen noch mit zig Mio abgefunden werden. Jobs war auch wiederholt ein Versager, aber er hat gelernt daraus, ist wieder aufgestanden nach dem Fall. Das macht ihn als Mensch interessant und nötigt mir Respekt ab. Vor allem deshalb weil er persönlich Verantwortung übernahm.

2003 oder 2004 wusste er um seine todbringende Krankheit. Er blieb im Unternehmen, bis es nicht mehr ging. Im August dieses Jahres war es so weit.

Über den Tod sprach er in Stanford vor Studenten bereits 2005. Den Tod vor Augen, mit dem Unternehmen auf einer außergewöhnlichen Erfolgsspur, sagte er:



Seine Schlussworte im Stanford-Vortrag waren der Bibel der amerikanischen Gegenkultur entnommen, ein Zitat aus dem „Whole Earth Catalogue“: